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隨著軍民融合推動國防工業(yè)日益呈動態(tài)化、開放化態(tài)勢，傳統(tǒng)的軍工企業(yè)一方面通過多種途徑加強與相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)合作，提升創(chuàng)新能力，另一方面也在積極推動技術(shù)轉(zhuǎn)化發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。深度研究通信應(yīng)用領(lǐng)域軍民融合發(fā)展的華訊方舟，近期發(fā)布了2017年年度報告和2018年一季度業(yè)績，通過積極拓展新產(chǎn)品，加大市場營銷力度，華訊方舟業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。

通信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度軍民融合

華訊方舟專注于軍事通信應(yīng)用領(lǐng)域以及軍事配套業(yè)務(wù)，在公司電子技術(shù)、通信技術(shù)優(yōu)勢的支撐下，通過不斷探索、整合，已搭建了信息安全攻防對抗平臺、作戰(zhàn)指揮仿真系統(tǒng)、裝甲車載傳真系統(tǒng)、智慧物聯(lián)、大數(shù)據(jù)管理平臺、態(tài)勢顯示與模擬系統(tǒng)平臺等軍工配套產(chǎn)品。在軍民融合國家戰(zhàn)略指引下，公司形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的發(fā)展格局，主營業(yè)務(wù)涉及無線通信產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、情報與公共安全產(chǎn)品、特種供電產(chǎn)品、模塊化產(chǎn)品、無人化產(chǎn)品等領(lǐng)域。

通過不斷的探索、整合，華訊方舟逐步形成了多個核心業(yè)務(wù)體系，以子公司南京華訊公司為代表的軍事通信應(yīng)用領(lǐng)域，涉及無線通信產(chǎn)業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)為兩大產(chǎn)品為研發(fā)主線；以子公司國蓉科技公司為代表，業(yè)務(wù)集衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備、特種電源電池、模塊化產(chǎn)品、電磁信息系統(tǒng)、特種無人機、仿真軟件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體；子公司北京華鑫公司以無人化、精確制導(dǎo)為方向，確立了制導(dǎo)與控制、航空穩(wěn)瞄、無人作戰(zhàn)平臺、智能信息系統(tǒng)等主打業(yè)務(wù)；子公司華訊系統(tǒng)公司圍繞無人機平臺核心技術(shù)，構(gòu)建功能完整的無人機應(yīng)用生態(tài)體系；子公司裝備技術(shù)公司擬打造集地效翼船的研發(fā)、設(shè)計、制造、測試、培訓(xùn)和體驗于一體的產(chǎn)業(yè)化基地，力爭在3-5年完全實現(xiàn)地效翼船整機生產(chǎn)的“全國產(chǎn)化”。

2017年，華訊方舟還拓展了一批新業(yè)務(wù)與技術(shù)領(lǐng)域，如智慧物聯(lián)、傳真等軍用產(chǎn)品，并已實現(xiàn)量產(chǎn)銷售。通過調(diào)整業(yè)務(wù)布局，華訊方舟停止銷售毛利率較低的IT產(chǎn)品，持有的吉研高科60%的股權(quán)于2017年2月完成轉(zhuǎn)讓，進一步聚焦軍事通信主業(yè)。

華訊方舟以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新為核心，以市場開拓為突破口，致力于由軍工配套設(shè)備提供商向整體防務(wù)綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型升級，華訊方舟VrEarth仿真推演系統(tǒng)助力建軍90周年朱日和閱兵，彈載通信產(chǎn)品在某空地戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈試驗中得以成功應(yīng)用。公司已經(jīng)在國家軍民融合的大好政策下，憑借強大的科研實力，正由初步融合進入深度融合。

持續(xù)研發(fā)打造完整業(yè)務(wù)體系

目前，華訊方舟已建立較為完整的業(yè)務(wù)體系，業(yè)務(wù)范圍較為廣泛，具備一定協(xié)同效應(yīng)，有利于抵御單一業(yè)務(wù)風(fēng)險。2017年華訊方舟實現(xiàn)營業(yè)收入17.60億元，同比增長9.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.31億元，同比下降18.67%。2018年一季度，華訊方舟實現(xiàn)營業(yè)收入3.77億元，同比增長33.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1767.97萬元，同比增長46.15%。

華訊方舟2017年業(yè)務(wù)增速較快，增長動力主要來自于兩塊資產(chǎn)超額完成業(yè)績承諾，南京華訊2017年實際盈利（扣非）22751.83萬元，業(yè)績承諾21681.99萬元，超額完成4.93%；成都國蓉實際盈利（扣非）431.03萬元，業(yè)績承諾300.98萬元，超額完成43.21%。2017年凈利潤較上年同期下降，主要原因受非公開發(fā)行債券產(chǎn)生的利息影響，財務(wù)費用較上年同期有所增加，同時公司持續(xù)加大研發(fā)力度，研發(fā)費用較上年同期有所增加。由于始終把研發(fā)投入放在首要位置，2017年華訊方舟的研發(fā)投入金額為1.48億元，研發(fā)人員數(shù)量516人，較上年同期分別增加了117.70%和36.51%。2017年華訊方舟與多家國防工業(yè)領(lǐng)域的科研院所和工業(yè)單位的合作關(guān)系進一步深化，研發(fā)力量和業(yè)務(wù)保障得到進一步加強。公司依托深圳管理平臺與南京、成都、北京三大產(chǎn)業(yè)基地，使得產(chǎn)品研發(fā)、銷售、售后支持等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善，在行業(yè)內(nèi)建立了良好的信譽和客戶資源。

為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司長期激勵與約束機制，倡導(dǎo)公司與管理層及核心骨干共同持續(xù)發(fā)展的理念，2017年華訊方舟推出了限制性股票股權(quán)激勵計劃，股權(quán)激勵計劃的實施將有助于充分調(diào)動公司董事、高級管理人員及核心骨干的積極性，提升公司的核心競爭力，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。