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黃明在應(yīng)急管理部部長(zhǎng)辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：

以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作

建立健全周到順暢管用便捷的應(yīng)急保障機(jī)制

6月11日，應(yīng)急管理部黨組書(shū)記、副部長(zhǎng)黃明主持召開(kāi)部長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，審議特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)保障機(jī)制工作方案。強(qiáng)調(diào)要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，從根源上查找問(wèn)題本質(zhì)，舉一反三抓整改，嚴(yán)厲追責(zé)不手軟，以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

會(huì)議指出，當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但部分行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)，特別是遼寧本溪龍新礦業(yè)有限公司“6•5”炸藥爆炸事故和四川達(dá)州商貿(mào)城火災(zāi)事故，暴露出一些地方在民用爆炸物品和大型城市商業(yè)綜合體上存在安全管理混亂、監(jiān)管不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問(wèn)題。要以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深入查找問(wèn)題根源，對(duì)每起重特大事故、影響較大的事故都要從企業(yè)操作規(guī)程制定、執(zhí)行、監(jiān)督和安全教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)入手，徹查原因，嚴(yán)防流于形式、浮于表面。要以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓整改，對(duì)照問(wèn)題制定更準(zhǔn)更細(xì)更實(shí)的措施，并警示相關(guān)企業(yè)引以為戒、改進(jìn)提高，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。近期要組織對(duì)大型城市商業(yè)綜合體進(jìn)行全面安全整治，通過(guò)自查、互查、抽查等方式，督促各地整改安全隱患，對(duì)隱患突出的地方和單位集中曝光。要以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓責(zé)任落實(shí)，該通報(bào)的通報(bào)、該約談的約談，一針見(jiàn)血點(diǎn)出問(wèn)題，鐵面無(wú)私追責(zé)問(wèn)責(zé)，夯實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

會(huì)議審議通過(guò)了特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)交通保障、通信保障、救援和專(zhuān)家隊(duì)伍保障、資源保障和信息平臺(tái)保障方案。會(huì)議指出，應(yīng)急管理部組建以來(lái)，逐月推進(jìn)完成編制應(yīng)急預(yù)案、細(xì)化工作手冊(cè)、制定保障機(jī)制三項(xiàng)工作，建立了內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制和與有關(guān)方面的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。這三項(xiàng)工作明確了特別重大災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)急管理部做什么、怎么做和如何保障，是應(yīng)急管理部的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作。要按照“周到、順暢、管用、便捷”的原則，加強(qiáng)磨合對(duì)接、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷修訂完善，確保出現(xiàn)突發(fā)情況，第一時(shí)間響應(yīng)，最快速度出發(fā)，有力有序有效處置。

應(yīng)急管理部黨組同志出席會(huì)議，有關(guān)司局和單位負(fù)責(zé)人等列席會(huì)議。