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近年來，新余市公安消防支隊(duì)利用“全警情錄入+”為抓手、“智慧新余”為平臺，以信息化建設(shè)為支撐、大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心，以服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、提升效能為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合應(yīng)用，把信息化建設(shè)全方位融入部隊(duì)中心任務(wù)和隊(duì)伍教育管理中，開創(chuàng)了“指揮調(diào)度智能、火災(zāi)防控集約、業(yè)務(wù)管理精細(xì)、資源配置科學(xué)”的新局面。

數(shù)據(jù)共享提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

“火場打不贏，一切等于零”。新余市公安消防支隊(duì)意識到，數(shù)據(jù)建設(shè)是新時(shí)期強(qiáng)軍有力抓手。該支隊(duì)堅(jiān)持從綜合保障、建設(shè)效能、創(chuàng)新應(yīng)用出發(fā)，積極探索信息化建設(shè)新思路，拓展信息運(yùn)用新渠道，為部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力支撐。

支隊(duì)“智慧新余”的數(shù)據(jù)體系，建立了與政府職能部門共享機(jī)制，接入了交通、氣象、衛(wèi)生等聯(lián)動部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，搭建了由消防指揮中心、地方應(yīng)急部門、現(xiàn)場作戰(zhàn)力量和專家組等組成的“合成作戰(zhàn)平臺”。接警后，第一時(shí)間把信息發(fā)送到各參戰(zhàn)救援力量的接收終端，可實(shí)現(xiàn)文件傳輸、數(shù)據(jù)共享和視頻通話，緊急情況下進(jìn)行在線會商、實(shí)時(shí)決策，并繪制戰(zhàn)斗部署圖。聯(lián)勤聯(lián)動更加高效，實(shí)現(xiàn)了由“打電話、查資料、做記錄”向“上席位、看態(tài)勢、用數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變。

在火災(zāi)現(xiàn)場，消防官兵利用城市天網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、智能手持終端、車載傳輸裝置、單兵無線圖傳等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)現(xiàn)場和指揮中心指揮通信的不間斷，構(gòu)建起高、中、低搭配，遠(yuǎn)、中、近互補(bǔ)的全方位、立體化指揮通信。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場動態(tài)信息無線圖傳、消防員現(xiàn)場軌跡跟蹤，實(shí)時(shí)傳送災(zāi)情，掌控救援現(xiàn)場情況。引入微信報(bào)警途徑，添加微信接收群眾報(bào)警，引導(dǎo)群眾上傳圖片、視頻和地理位置等關(guān)鍵報(bào)警信息，為接警員提供更直觀更準(zhǔn)確的警情信息。

在新余市渝水區(qū)公安消防大隊(duì)平安路中隊(duì)，中隊(duì)長涂引正帶著幾名官兵學(xué)習(xí)觀看高新的航拍地圖。涂引介紹說，應(yīng)用無人偵察機(jī)完善電子地圖的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，為指揮部決策提供更便捷的部署推演平臺,在各類災(zāi)害事故處置過程中發(fā)揮了積極作用，實(shí)現(xiàn)了資源的精確調(diào)度、力量的精準(zhǔn)投入、處置的精細(xì)指揮，大大提高應(yīng)急指揮處置能力和救援綜合效率。

人防物防向技術(shù)防范轉(zhuǎn)變

“讓干部跑斷腿不如讓數(shù)據(jù)邁開腿”是新余市公安消防支隊(duì)堅(jiān)持的理念。該支隊(duì)以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和方法為引路燈，探索出了一條自動化、智能化火災(zāi)防控的新路子。

該支隊(duì)利用“智慧城市”建設(shè)和“天網(wǎng)工程”，接入遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻，遠(yuǎn)程掌握社會單位管理人員、值班人員的工作情況，對工作人員的違法、違規(guī)行為和單位的火情火警進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)管。并結(jié)合聯(lián)通4G技術(shù)開發(fā)了重點(diǎn)單位手機(jī)管理系統(tǒng)，將傳感終端安裝在重要設(shè)施部件上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全時(shí)段、智能化監(jiān)測消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，找準(zhǔn)火災(zāi)防控的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防控對象。

此外，支隊(duì)與清華大學(xué)公共安全研究所教授合作，在新余市開發(fā)區(qū)搭建了云計(jì)算動態(tài)城市火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型，評估區(qū)域火災(zāi)危險(xiǎn)指數(shù)和危險(xiǎn)因子，將全區(qū)按照五個(gè)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等級評估劃分成了15個(gè)區(qū)域段，為精準(zhǔn)投入消防監(jiān)督及宣傳力量提供數(shù)據(jù)支撐。

新媒體時(shí)代，消防宣傳應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。支隊(duì)有消防宣傳的“兩微一端”、“WIFI熱點(diǎn)提示”、“空中課堂”等互動交流平臺，其中微信關(guān)注人數(shù)占全市人口12%；在消防安全重點(diǎn)場所建立安全風(fēng)險(xiǎn)提示短信發(fā)布系統(tǒng)；對接農(nóng)村智能廣播系統(tǒng)，搭建五級“村村響”消防宣傳平臺，累計(jì)播報(bào)消防提示信息8萬余條。

業(yè)務(wù)管理從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變

“一提到干部管理，很多人會想到‘牛皮袋子加鐵柜子’。”新余市公安消防支隊(duì)政治處主任歐勇介紹，支隊(duì)開發(fā)建立了干部績效管理平臺。記錄每天開展的各項(xiàng)工作情況，按照履職情況周公布、工作業(yè)績月通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲季兌現(xiàn)、綜合表現(xiàn)年評定的方法，實(shí)行全方位量化考評。形成“人人身上有壓力，人人心里有動力”的良好發(fā)展態(tài)勢。

支隊(duì)還對部局裝備管理系統(tǒng)進(jìn)行了二次開發(fā)，在原基礎(chǔ)上增添?xiàng)l碼智能快捷操作、定位查詢、動態(tài)缺額智能統(tǒng)計(jì)等功能。并在裝備信息平臺內(nèi)新建了高精尖裝備電子履歷，自動獲取裝備的使用、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢等動態(tài)信息記錄，強(qiáng)化高精尖裝備的全壽命管理。

支隊(duì)以互聯(lián)網(wǎng)思維抓黨建工作創(chuàng)新，為“生命線”加載“數(shù)據(jù)鏈”。依托企業(yè)微信號，研發(fā)了智慧黨建管理平臺。利用平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)展黨員、網(wǎng)上民主測評、轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系、繳納黨費(fèi)及“三會一課”等日常黨務(wù)管理工作。平臺使用后，培訓(xùn)的頻率提升了90%，會議成本節(jié)約了70%，溝通的效率提升了95%。

數(shù)據(jù)讓消防力量配置更合理

支隊(duì)通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，研判出轄區(qū)火災(zāi)事故多發(fā)的時(shí)段、區(qū)域及類型。通過分析，調(diào)整警力部署，并加大對重點(diǎn)時(shí)段、區(qū)域的執(zhí)勤力度；及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方向和對重點(diǎn)災(zāi)害類型的戰(zhàn)法訓(xùn)練。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，支隊(duì)官兵外執(zhí)勤期間成功處置各類事故20余起，減少平均到場時(shí)間2分鐘。利用“全警情錄入+”這個(gè)工具，尋找潛在規(guī)律、做到未雨綢繆。例如，將數(shù)據(jù)建模運(yùn)用到器材裝備采購計(jì)劃中，解決了基層單位“買多少裝備不浪費(fèi)、買什么裝備合適又管用”的問題。

利用警情研判的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，支隊(duì)發(fā)現(xiàn)全市春節(jié)期間煙花爆竹火災(zāi)和物資倉庫火災(zāi)比例較大，便有針對性地強(qiáng)化對物資倉庫監(jiān)督檢查和宣傳，使火災(zāi)同比去年起數(shù)下降33.44%，直接財(cái)產(chǎn)損失下降73.11%。